มิติด้านสังคม

การส่งต่อคุณค่าสู่สังคม

สร้างผลกระทบเชิงบวกแก่สังคมตลอดห่วงโซ่คุณค่า

กลยุทธ์

สร้างผลกระทบเชิงบวกตลอดห่วงโซ่คุณค่า รวมถึงสิทธิมนุษยชน
เชื่อมโยงการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจกับผู้มีส่วนได้เสียเพื่อการพัฒนาความรู้ด้านเทคโนโลยีอย่างยั่งยืนและยกระดับคุณภาพชีวิต
ยกระดับวัฒนธรรม การบริหารบุคลากร และสนับสนุนเครื่องมือ

นโยบายและแนวปฏิบัติด้านสังคม

บริษัทให้มุ่งมั่นที่จะการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน ควบคู่ไปกับการสร้างคุณค่าให้กับชุมชนและสังคมโดยรวม ด้วยการกำหนดนโยบายและแนวปฏิบัติที่ส่งเสริมคุณภาพชีวิตของพนักงาน ชุมชน และผู้มีส่วนได้เสียทุกภาคส่วน ผ่านการดำเนินงานที่โปร่งใส มีจริยธรรม และให้ความสำคัญกับสิทธิมนุษยชน การพัฒนาแรงงาน และการมีส่วนร่วมของสังคม ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาที่ยั่งยืนและหลักการ ESG เพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกและเติบโตไปพร้อมกับสังคมอย่างสมดุล

ผลการดำเนินงานของเรา

ผลการดำเนินงานที่สำคัญ

MSC ให้ความสำคัญกับความรับผิดชอบต่อสังคม ด้วยการส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีของชุมชน การพัฒนาพนักงาน และสนับสนุนการเติบโตอย่างครอบคลุม

กำหนดเป้าหมายคะแนนเฉลี่ยความผูกพันของพนักงานไม่น้อยกว่า 80% ในปี 2568 อัตรา
%
เทียบเท่ากับปีที่ผ่านมา
อัตราการลาออกของพนักงานประมาณ
%
เพิ่มขึ้นจากปีก่อน 2%
อัตราสถิติการเกิดอุบัติเหตุเท่ากับ
%
และอัตราการหยุดงานอันเกิดจากความเจ็บป่วยจากการทำงานเท่ากับ 0%
เป้าหมายจากผลสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าต่อบริษัทในแต่ละปี ต้องไม่น้อยกว่า 80% โดยคะแนนความพึงพอใจที่ได้รับ MSC
%

ผลการดำเนินงานด้านสังคม

พนักงาน

บริษัทมุ่งมั่นพัฒนาองค์กรให้เป็นสถานที่ทำงานคุณภาพในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี โดยส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการเรียนรู้ การพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง และการเติบโตในสายอาชีพอย่างยั่งยืน ควบคู่กับการจัดให้มีโครงสร้างค่าตอบแทนและสวัสดิการที่สามารถแข่งขันได้ เพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพบริษัทกำหนดกลยุทธ์ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล (People Excellence) อย่างเป็นระบบ เพื่อยกระดับองค์กรสู่การเป็นองค์กรสมรรถนะสูง (High Performance Organization) โดยดำเนินการครอบคลุมตลอดวงจรทรัพยากรบุคคล ได้แก่ การดึงดูด (Attract) การพัฒนา (Develop) การรักษา (Retain) และการส่งเสริมความก้าวหน้า (Advance) ของบุคลากร เพื่อสนับสนุนการเติบโตขององค์กรในระยะยาว บริษัทส่งเสริมให้พนักงานพัฒนาศักยภาพตามความสามารถเฉพาะบุคคล และมีส่วนร่วมในการสร้างคุณค่าให้กับลูกค้า และความรับผิดชอบต่อสังคม (Corporate Social Responsibility: CSR) สอดคล้องกับปรัชญาการดำเนินธุรกิจ “ความสำเร็จของลูกค้า คือธุรกิจของเรา” ซึ่งสะท้อนถึงบทบาทของบุคลากรในฐานะกลไกสำคัญขององค์กร

กำหนดเป้าหมายคะแนนเฉลี่ยความผูกพันของพนักงานไม่น้อยกว่า 80% ในปี 2568 อัตรา
%
เที่ยบเท่ากับปีที่ผ่านมา

บริษัทมีนโยบายในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีศักยภาพสูง โดยพิจารณาจากคุณสมบัติที่สอดคล้องกับปัจจัยความสำเร็จขององค์กร ได้แก่ ความเป็นผู้นำ ความคิดเชิงกลยุทธ์ ทักษะการสื่อสาร การทำงานเป็นทีม และความเชี่ยวชาญในสายอาชีพกระบวนการสรรหาดำเนินการอย่างเป็นระบบภายใต้แผนกำลังคนของบริษัท เพื่อให้สอดคล้องกับความจำเป็นของธุรกิจและการเติบโตในระยะยาว โดยผู้สมัครจะได้รับการพิจารณาบนพื้นฐานของความรู้ ความสามารถ และความเหมาะสมกับตำแหน่งงานบริษัทให้ความสำคัญกับความเท่าเทียมและไม่เลือกปฏิบัติ (Equal Opportunity and Non-Discrimination) ในทุกขั้นตอนของการสรรหา โดยไม่จำกัดเพศ เชื้อชาติ ศาสนา อายุ หรือสถานะทางสังคม รวมถึงเปิดโอกาสให้กับกลุ่มผู้ด้อยโอกาสอย่างเหมาะสม บริษัทดำเนินการสรรหาผ่านหลายช่องทางเพื่อเข้าถึงกลุ่มผู้สมัครอย่างหลากหลาย ได้แก่ สื่อออนไลน์ โครงการเชื่อมโยงกับสถาบันการศึกษา (เช่น University Networking และ Job Fair) รวมถึงการแนะนำจากบุคลากรภายในองค์กร ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการเข้าถึงและคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณภาพ ทั้งนี้ในปี 2568 บริษัทมีการจ้างงานตามแผนกำลังคน โดยมีรายละเอียดดังแสดงในตารางจำนวนการจ้างงาน

รายละเอียด อายุ เพศชาย เพศหญิง
พนักงานบริษัท น้อยกว่า 30 ปี 171 100
30 – 40 ปี 259 200
41 – 50 ปี 104 102
มากกว่า 50 ปี 40 60
พนักงานผู้พิการ/ด้อยโอกาส 30 ปี 1 0
รวม 575 462

หมายเหตุ:

ในปี 2568 บริษัทได้ส่งเงินเข้ากองทุนส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการตามอัตราค่าจ้างต่ำสุดของอัตราค่าจ้างขั้นต่ำตามกฎหมายคุ้มครองแรงงานกำหนด ทดแทนการจ้างแรงงานผู้พิการ/ด้อยโอกาส

บริษัทให้ความสำคัญกับการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างเป็นระบบ โดยดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีผ่านระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน (Metro PRO) เพื่อเชื่อมโยงผลการปฏิบัติงาน (Performance) กับค่าตอบแทน (Reward) และโอกาสความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Opportunity) อย่างเหมาะสม กระบวนการดังกล่าวมุ่งเน้นการสื่อสารแบบสองทางระหว่างหัวหน้างานและพนักงาน ครอบคลุมการกำหนดตัวชี้วัดรายบุคคล (Individual KPIs) การวางแผนและติดตามผลการปฏิบัติงาน การให้คำแนะนำและข้อเสนอแนะ (Coaching & Feedback) รวมถึงการสนับสนุนเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path) ในปี 2568 บริษัทมีการเลื่อนสถานะพนักงาน (Promote) คิดเป็นร้อยละ 7 ของจำนวนพนักงานประจำทั้งหมด ลดลงจากปีที่ผ่านมาร้อย 5%

บริษัทให้ความสำคัญกับคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน โดยการจัดสรรสวัสดิการที่ช่วยส่งเสริมความมั่นคงในชีวิต ทั้งด้านการเงิน สุขภาพ และที่อยู่อาศัย เพื่อให้พนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีความสุขและมีความมั่นคงในระยะยาว ดังนี้

บริษัทให้ความสำคัญกับการสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) และวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมความสุขในการทำงาน โดยจัดกิจกรรมที่เปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างพนักงาน ผู้บริหาร และองค์กร ในปี 2568 บริษัทได้ดำเนินกิจกรรมหลากหลายรูปแบบ ทั้งกิจกรรมตามประเพณีไทย เช่น กิจกรรมรดน้ำดำหัวในช่วงเทศกาลสงกรานต์ เพื่อเสริมสร้างขวัญกำลังใจและความเป็นสิริมงคล และกิจกรรมสร้างการมีส่วนร่วมในองค์กร เช่น กิจกรรมวันวาเลนไทน์ วันตรุษจีน วันฮาโลวีน (รูปแบบออนไลน์) และกิจกรรมเฉลิมฉลองในช่วงคริสต์มาสและปีใหม่ กิจกรรม Sustainability Day ซึ่งเป็นกิจกรรมที่พนักงานได้มีส่วนร่วมในการ ออกบูทขายสินค้าที่เน้นแพ็คเกจจิ้ง รักษ์โลก เพื่อสร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นมิตรและส่งเสริมความสัมพันธ์ภายในองค์กร

นอกจากนี้ บริษัทยังคงดำเนิน โครงการ METRO Gen เพื่อส่งเสริมศักยภาพของบุคลากรรุ่นใหม่ สนับสนุนการแลกเปลี่ยนความรู้ การแสดงความคิดสร้างสรรค์ และการพัฒนานวัตกรรมภายในองค์กร จนเกิดเป็น METRO GEN DNA ที่พนักงานสามารถเข้านำเสนอโครงการเกี่ยวกับนวัฒกรรม กับผู้บริหารเพื่อต่อยอดการดำเนินธุรกิจในอนาคต เพื่อสนับสนุนการมีส่วนร่วมของพนักงาน บริษัทได้พัฒนาแพลตฟอร์มภายในองค์กร MSC Wallet ซึ่งเป็น Mobile Application ที่ใช้เป็นเครื่องมือในการสร้างแรงจูงใจผ่านระบบ Star Token โดยพนักงานสามารถได้รับ Token จากการเข้าร่วมกิจกรรม การแสดงพฤติกรรมเชิงบวก หรือการสร้างคุณค่าให้กับองค์กร และสามารถนำไปแลกของรางวัลได้ ซึ่งช่วยส่งเสริมการมีส่วนร่วม ความคิดสร้างสรรค์ และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวกอย่างยั่งยืน
เป้าหมายคะแนนเฉลี่ยความผูกพันของพนักงานไม่น้อยกว่า 80% ในปี 2568
%
ผลคะแนนเท่ากับปีที่ผ่าน
อัตราการลาออกของพนักงานประมาณ
%
เพิ่มขึ้นจากปีก่อน 2%

บริษัทให้ความสำคัญกับความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน โดยมุ่งมั่นสร้างสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยและเอื้อต่อสุขภาวะของพนักงาน ควบคู่กับการดำเนินงานให้สอดคล้องกับกฎหมายและมาตรฐานที่เกี่ยวข้องโดยมีการดำเนินการอบรมด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยอย่างต่อเนื่อง ทั้งสำหรับพนักงานใหม่และพนักงานปัจจุบัน ตามพระราชบัญญัติความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน พ.ศ. 2554 เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความตระหนัก และพฤติกรรมการทำงานที่ปลอดภัย โดยครอบคลุมประเด็นสำคัญ เช่น การจัดการสภาพแวดล้อมในสำนักงาน การยศาสตร์ (Ergonomics) การป้องกันอัคคีภัย และการปฏิบัติงานอย่างปลอดภัยในแต่ละสายงาน อีกทั้งจัดให้มีการอบรมเฉพาะทางตามลักษณะงาน ได้แก่ ความปลอดภัยด้านไฟฟ้า การใช้งานรถฟอร์คลิฟท์ การฝึกอบรมทีมดับเพลิง รวมถึงการฝึกอบรมการดับเพลิงขั้นต้นและการซ้อมอพยพหนีไฟเป็นประจำทุกปี เพื่อเตรียมความพร้อมในการรับมือกับเหตุฉุกเฉินและลดความเสี่ยงต่อการสูญเสียชีวิตและทรัพย์สินในด้านสภาพแวดล้อมการทำงาน บริษัทดำเนินการตรวจวัดและประเมินปัจจัยแวดล้อมอย่างสม่ำเสมอ เช่น แสงสว่าง ระดับเสียง คุณภาพอากาศภายในอาคาร อุณหภูมิ และความชื้น เพื่อให้มั่นใจว่าสภาพแวดล้อมในการทำงานมีความเหมาะสม ปลอดภัย และเอื้อต่อประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน

ในปี 2568 บริษัทได้มีการตั้งเป้าหมายในการเกิดอุบัติเหตุไม่เกินร้อยละ 2 ซึ่งผลปรากฏว่า

อัตราสถิติการเกิดอุบัติเหตุเท่ากับร้อยละ
%
และอัตราการหยุดงานอันเกิดจากความเจ็บป่วยจากการทำงานเท่ากับร้อยละ
%

บริษัทให้ความสำคัญกับการส่งเสริมศักยภาพของพนักงานในฐานะกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร โดยเปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในการเสนอแนวคิดและพัฒนานวัตกรรมใหม่อย่างเป็นรูปธรรม โครงการ “METRO Gen” เป็นคอมมูนิตี้ของพนักงานที่เชื่อมโยงบุคลากรทุกช่วงวัย และส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์ โดยได้พัฒนา Metro Working Space บนพื้นที่กว่า 500 ตารางเมตร เพื่อเป็นศูนย์กลางในการแลกเปลี่ยนความรู้ พัฒนาแนวคิด และต่อยอดนวัตกรรม รวมถึงการแสวงหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ รองรับการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กรโครงการดังกล่าวมีบทบาทสำคัญในการส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้าง ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม และสนับสนุนการพัฒนาทุนมนุษย์อย่างยั่งยืน

บริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการชื่นชมพนักงานที่มีผลการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศและปฏิบัติตนเป็นแบบอย่างด้านค่านิยมองค์กร ซึ่งนับเป็นการให้สิ่งตอบแทนทางใจ สนับสนุนการแสดงออกที่สอดคล้องกับค่านิยมองค์กรและสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีพลังทางบวกในการดึงดูดและร้อยใจพนักงานให้เป็นหนึ่งเดียวในวิถีของ MSC จึงได้ดำเนินโครงการยกย่องชมเชยพนักงาน ทั้งด้านผลงานและการเป็นแบบอย่าง ผ่านการยกย่องชมเชยในหลากหลายรูปแบบ อาทิเช่น โครงการมอบรางวัล METRO Way Award ทริปทัวร์ และการให้ Star Token ผ่านระบบ MSCWallet ซึ่งผู้บริหารและพนักงานสามารถเขียนแสดงความขอบคุณและชื่นชมต่อเพื่อนร่วมงานในองค์กรที่แสดงออกตามค่านิยมองค์กร เพื่อเสริมสร้างขวัญกำลังใจให้กับเพื่อนร่วมงานและสร้างบรรยากาศการทำงานที่สนับสนุนและส่งเสริมกันและกัน เป็นต้นทั้งนี้ งานยกย่องชมเชยประจำปี คณะผู้บริหารและฝ่ายทรัพยากรบุคคล ได้จัดงาน METRO Way Award ประจำปี เพื่อยกย่องชมเชยบุคคลซึ่งเป็นต้นแบบในการมีผลงานที่โดดเด่นและแสดงออกตามค่านิยมองค์กรอย่างชัดเจน เพื่อให้เกิดความภาคภูมิใจและส่งผ่านวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นวิถีของการอยู่ร่วมกันอย่างเป็นสุขและยั่งยืน

บริษัทเห็นความสำคัญของการพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการให้ดีขึ้นและเพื่อเป็นการส่งเสริมคนพิการให้มีโอกาสแสดงความสามารถเพื่อให้เกิดรายได้ พึ่งพาตนเองได้ และลดภาระของครอบครัวและสังคมในการอุปการะเลี้ยงดู รวมทั้งเป็นการส่งเสริมให้คนพิการเป็นพลังสำคัญในการเสริมสร้างทางเศรษฐกิจของครอบครัวและประเทศต่อไป โดยเฉพาะกลุ่มคนพิการที่อยู่ในวัยทำงาน โดยในปี 2568 บริษัทได้ติดต่อมูลนิธิคนตาบอดไทย ศูนย์บริการคนตาบอดแห่งชาติเพื่อบริจาคเงินและให้ผู้พิการทางสายตาจำนวนมากกว่า 10 คนต่อเดือนมาให้บริการนวดเพื่อผ่อนคลายให้กับพนักงานที่สำนักงานใหญ่และสาขา SM Tower เป็นประจำทุกเดือน


คู่ค้า

ความสัมพันธ์กับคู่ค้า

บริษัทให้ความสำคัญในการปฏิบัติหน้าที่ตามจรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจ หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี มีความโปร่งใส สุจริต ให้ความเป็นธรรมต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย ปฏิบัติตามกฎหมาย กฎเกณฑ์ และกฎระเบียบของภาครัฐ และไม่มีส่วนร่วมในการทุจริตคอร์รัปชันทุกรูปแบบ โดยกำหนดเป็นจรรยาบรรณคู่ค้า เพื่อให้คู่ค้าทุกรายใช้เป็นแนวทางปฏิบัติในการดำเนินธุรกิจสอดคล้องกับข้อกฎหมายและจรรยาบรรณของบริษัท พร้อมทั้งสนับสนุนให้คู่ค้าของบริษัท ดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใส คำนึงถึงสิทธิมนุษยชน ปฎิบัติต่อแรงงานด้วยความเป็นธรรม สุขภาพและความปลอดภัย อาชีวอนามัยของพนักงาน และสิ่งแวดล้อม โดยบริษัทมุ่งหวังว่าหลักการจรรยาบรรณของคู่ค้า จะนำไปสู่การทำงานที่เสริมสร้างความเชื่อมั่น และมูลค่าระยะยาวให้กับผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย ทั้งนี้ บริษัทได้มีการเปิดเผยจรรยาบรรณธุรกิจของคู่ค้าไว้ในเว็บไซต์บริษัท


ลูกค้า

ผลสำรวจความพึงพอใจลูกค้า

บริษัทมุ่งมั่นพัฒนาสินค้าและบริการต่อเนื่อง เพื่อตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าด้วยความรับผิดชอบ ซื่อสัตย์ และมีจริยธรรม โดยในปี 2567 บริษัทได้มีการตั้งเป้าหมายจากผลสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าต่อบริษัทในแต่ละปี ต้องไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 จากการให้ลูกค้าประเมินความพึงพอใจต่อบริษัท ในมุมมองด้าน ความเชื่อมั่นในองค์กร ผลิตภัณฑ์ และ/หรือบริการ ความพึงพอใจในการให้บริการของเจ้าหน้าที่ฝ่ายขาย ด้านความถูกต้องรวดเร็วในการนำเสนอสินค้าและ/หรือบริการ ด้านบุคลมีทักษะความรู้ความสามารถในผลิตภัณฑ์/บริการ และการติดตั้ง ด้านผลิตภัณฑ์ และบริการสามารถใช้งานได้ตรงตามวัตถุประสงค์ ด้านความถูกต้องรวดเร็วในการส่งมอบสินค้าและบริการ ด้านการบริการหลังการขาย และด้านความพึงพอใจในภาพรวมธุรกิจ โดยในปีนี้ ภาพรวมอยู่ในเกณฑ์ระดับพึงพอใจมาก โดยไม่มีข้อร้องเรียนที่ร้ายแรงจากลูกค้าแจ้งมายังบริษัทแต่อย่างใด ทั้งนี้ บริษัทได้นำผลสำรวจมาประชุมหารือกับฝ่ายงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อวิเคราะห์ผลสำรวจ และร่วมกันหาวิธีพัฒนา ปรับปรุงสินค้าและบริการ รวมถึงติดตามการแก้ไขปัญหาให้กับลูกค้า เพื่อเพิ่มความพึงพอใจในระยะยาว

ผลสำรวจความพึงพอใจลูกค้า
ชุมชนและสังคม
ในปี 2568 บริษัท เมโทรซิสเต็มส์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจควบคู่กับการพัฒนาสังคมอย่างยั่งยืน โดยตระหนักว่าการเติบโตขององค์กรควรสร้างคุณค่าให้กับสังคม ชุมชน และผู้มีส่วนได้เสียอย่างสมดุล บริษัทจึงให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมในการยกระดับคุณภาพชีวิต ลดความเหลื่อมล้ำ และส่งเสริมโอกาสในการพัฒนาศักยภาพของบุคคลและชุมชน เพื่อสร้างสังคมที่เข้มแข็งและเติบโตไปพร้อมกันอย่างยั่งยืน
MSC Jobs Fair
บริษัทดำเนินโครงการ MSC Job Fair เพื่อส่งเสริมโอกาสในการประกอบอาชีพให้กับนักศึกษาที่กำลังศึกษา ใกล้สำเร็จการศึกษา และบุคคลทั่วไป โดยเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้เกี่ยวกับองค์กร แนวทางการประกอบอาชีพ และโอกาสในการทำงานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและธุรกิจที่เกี่ยวข้อง พร้อมทั้งสนับสนุนการพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพเข้าสู่ตลาดแรงงาน บริษัทฯ ได้เข้าร่วมกิจกรรมแนะแนวอาชีพและจัดกิจกรรมประชาสัมพันธ์องค์กร เพื่อให้ข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะงาน เส้นทางอาชีพ และแนวทางการพัฒนาตนเอง โดยได้จัดกิจกรรมร่วมกับสถาบันการศึกษาต่าง ๆ เช่น จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ (บางเขน) มหาวิทยาลัยมหิดล มหาวิทยาลัยกรุงเทพ มหาวิทยาลัยรังสิต มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง และสถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น เป็นต้น นอกจากนี้ บริษัทยังเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมสามารถสมัครงานเพื่อเข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร รวมถึงเปิดรับนักศึกษาฝึกงานในสายงานที่เกี่ยวข้อง โดยมีผู้เชี่ยวชาญของบริษัททำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยง (Mentor) เพื่อถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์ในการทำงานจริง นักศึกษาฝึกงานบางส่วนได้รับการพิจารณาเข้าร่วมงานกับบริษัทภายหลังสำเร็จการศึกษา ซึ่งสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของบริษัทในการพัฒนาบุคลากรและสร้างโอกาสในการเติบโตทางอาชีพ โครงการดังกล่าวยังช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างองค์กรและสถาบันการศึกษา พร้อมทั้ง สนับสนุนการเตรียมความพร้อมของบุคลากรในอนาคต และส่งเสริมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างยั่งยืน ปี 2568 บริษัทได้จัดกิจกรรม ไปทั้งสิ้น 11 ครั้ง
MSC University Networking
บริษัท เมโทรซิสเต็มส์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ดำเนินโครงการ MSC University Networking เพื่อสร้างความสัมพันธ์กับสถาบันการศึกษา และส่งเสริมการพัฒนาความรู้ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศให้แก่นิสิตและนักศึกษา ซึ่งเป็นกำลังสำคัญของประเทศในอนาคต โดยบริษัทได้จัดกิจกรรมบรรยายและถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ โครงสร้างพื้นฐานระบบ IT และนวัตกรรมดิจิทัล โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญของบริษัท พร้อมทั้งเปิดโอกาสให้นิสิตและนักศึกษาเข้าเยี่ยมชมองค์กร เพื่อเรียนรู้การดำเนินงานจริง สภาพแวดล้อมการทำงาน และแนวทางการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในภาคธุรกิจ ซึ่งช่วยเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ ทักษะ และประสบการณ์ที่จำเป็นต่อการประกอบอาชีพในอนาคต รวมถึงเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงเทคโนโลยีที่ทันสมัย และเตรียมความพร้อมสู่ตลาดแรงงาน โดยบริษัทได้กำหนดเป้าหมายในการดำเนินโครงการร่วมกับสถาบันการศึกษาไม่น้อยกว่า 1 แห่งต่อปี และในปี 2568 บริษัทได้ดำเนินโครงการร่วมกับสถาบันการศึกษา รวมจำนวนทั้งสิ้น 1 สถาบัน ซึ่งเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด โครงการดังกล่าวมีส่วนช่วยสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ และเป็นโอกาสในการคัดเลือกบุคลากรที่มีศักยภาพเข้าสู่การเป็นพนักงานของบริษัทในอนาคต อันเป็นการสนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรและประเทศอย่างยั่งยืน
MSC Systems Channel ช่องทางการเรียนรู้เพื่อสังคม
บริษัท เมโทรซิสเต็มส์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ให้ความสำคัญกับการส่งเสริมการศึกษาและการสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ ตามนโยบายความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร ในฐานะบริษัทชั้นนำด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ บริษัทได้จัดทำช่องทางการเรียนรู้บนแพลตฟอร์มออนไลน์ “Metro Systems Channel” ผ่านช่องทาง YouTube ของบริษัท เพื่อเป็นแหล่งเผยแพร่องค์ความรู้ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศให้แก่ประชาชน นักเรียน นักศึกษา ตลอดจนผู้ที่สนใจทั่วไป รวมถึงใช้เป็นช่องทางในการเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารและแนวโน้มเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม

Metro Systems Channel มุ่งเน้นการแบ่งปันความรู้ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง และสนับสนุนการพัฒนาทักษะด้านเทคโนโลยี โดย แบ่งเนื้อหาออกเป็น 5 หมวดหลัก ได้แก่

  • METRO Trending: นำเสนอแนวโน้มและเทรนด์เทคโนโลยีใหม่ ๆ
  • METRO Solutions: แนะนำผลิตภัณฑ์และโซลูชันด้านเทคโนโลยีของบริษัท
  • METRO CSR: นำเสนอกิจกรรมและโครงการเพื่อสังคมของบริษัท
  • METRO Event: เผยแพร่กิจกรรมสำคัญ เช่น งานสัมมนา การประชุม และกิจกรรมความร่วมมือกับองค์กรต่าง ๆ
  • METRO Library: แหล่งเรียนรู้ที่รวบรวมองค์ความรู้พื้นฐานด้านเทคโนโลยี เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ของประชาชนและสังคม

ช่องทางดังกล่าวสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของบริษัทในการแบ่งปันองค์ความรู้ และสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรและสังคม เพื่อร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนสังคมสู่ยุคดิจิทัลอย่างยั่งยืน

การสำรวจผลกระทบการดำเนินงานของบริษัท
บริษัทยึดมั่นในการดำเนินธุรกิจด้วยหลักการบริหารและการกำกับดูแลกิจการที่ดี และคำนึงถึงผู้มีส่วนได้เสีย ตลอดจนมีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชนและสังคม เพื่อให้การดำเนินธุรกิจเป็นไปอย่างยั่งยืน ควบคู่ไปกับการมีส่วนร่วมรับผิดชอบต่อชุมชนและสังคม บริษัทจึงได้จัดทำแบบสำรวจข้อกังวลของชุมชนและสังคมที่มีความเป็นไปได้ที่จะได้รับผลกระทบทั้งทางบวกและทางลบ จากการดำเนินธุรกิจของบริษัทหรือจากโครงการที่ดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน หรือที่จะดำเนินการในอนาคต ทั้งทางตรงและทางอ้อม โดยมีกลุ่มเป้าหมายรอบบริษัทในพื้นที่รัศมี 5 กิโลเมตร จำนวน 74 ครัวเรือน
ผลกระทบจากการดำเนินงานของบริษัท รายละเอียด จำนวน (คน)
ไม่ได้รับผลกระทบ - 52
ได้รับผลกระทบทางบวก มีรายได้เพิ่มขึ้นจากการที่พนักงานไปซื้อของ 20
ได้รับผลกระทบทางลบ ปัญหาการจราจรติดขัด 2

หน่วยงานที่เกี่ยวข้องจะพิจารณาดำเนินการปรับปรุง แก้ไข และกำหนดแนวทางในการลดผลกระทบดังกล่าวต่อไป แต่อย่างไรก็ตามบริษัทยังคงดำเนินมาตรการป้องกันอย่างต่อเนื่อง ผ่านโครงการและกิจกรรมที่ช่วยเสริมสร้างคุณภาพชีวิตและการพัฒนาอย่างยั่งยืน

กิจกรรมเพื่อช่วยเหลือชุมชนสังคมและชุมชน ในปีนี้ บริษัทได้มีโครงการและกิจกรรมต่างๆ ดังนี้

โครงการ METRO Donation บริจาคโลหิต ต่อชีวิตเพื่อนมนุษย์ โดยการร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการทำบุญร่วมกัน เพื่อส่งมอบโลหิตให้แก่ธนาคารเลือดของโรงพยาบาลศิริราช
กิจกรรมวันเด็ก ส่งมอบอุปกรณ์การเรียนการสอน พร้อมของขวัญสำหรับเด็ก เนื่องในวันเด็กแห่งชาติ ประจำปี 2568 ให้แก่โรงเรียนต่าง ๆ ได้แก่ โรงเรียนคชเผือกอนุสรณ์, โรงเรียนสุเหร่าทับช้าง, โรงเรียนสุเหร่าจรเข้ขบ (กุลางกูรอุปถัมภ์) ซึ่งบริษัทได้ดำเนินกิจกรรมมาตลอดเป็นประจำทุกปี
โครงการปฏิทินเก่าเราขอ สนับสนุนการเข้าถึงการศึกษาในกลุ่มผู้พิการทางสายตา ผ่านโครงการปฏิทินเก่าเราขอ ที่ได้ดำเนินกิจกรรมติดต่อกันเป็นปีที่ 9 โดยรับบริจาคปฏิทินตั้งโต๊ะปีเก่าที่ไม่ใช้แล้วจากพนักงานภายในองค์กร ส่งต่อให้กับศูนย์เทคโนโลยีการศึกษาเพื่อคนตาบอด มูลนิธิช่วยคนตาบอดแห่งประเทศไทยในพระบรมราชินูปถัมภ์
โครงการ Smart Classroom เพื่อส่งเสริมการศึกษาและมอบโอกาสทางการเรียนรู้ที่เท่าเทียมให้แก่เด็กด้อยโอกาสให้แก่โรงเรียนวัดทุ่งมน จังหวัดพระนครศรีอยุธยา ซึ่งขาดแคลนทรัพยากรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ โครงการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างการเรียนรู้ที่ทันสมัยและสนับสนุนการเข้าถึงการศึกษาที่มีคุณภาพ ผ่านการปรับปรุงห้องเรียนให้เป็น "ห้องเรียนอัจฉริยะ" ซึ่งประกอบด้วยการติดตั้งอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ Smart TV และสื่อการเรียนการสอน เพื่อเสริมสร้างการเรียนรู้ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ แล้วยังได้มอบตู้หนังสือจากโครงการ "มอบอนาคตมอบหนังสือ" ร่วมกับบริษัท นานมี บุ๊คส์ จำกัด ให้กับห้องสมุดโรงเรียน พร้อมอุปกรณ์การเรียนการสอน อุปกรณ์กีฬา และถุงผ้าที่บรรจุอุปกรณ์การเรียนสำหรับนักเรียน รวมถึงการจัดเลี้ยงอาหารกลางวันและแจกอาหารว่างให้กับนักเรียนที่เข้าร่วมกิจกรรม